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<p>作者:耶稣P. Estanislao一旦社区或小社区内的一群团结圈子积聚了大量储蓄,他们就可以开始寻找其他方式来增加储蓄</p><p>根据Jun Tupaz先生的经验,几乎自然而然地想到的第一件事就是集中购买每个成员家庭在日常家庭经营中所需的相同基本商品和商品</p><p>每个成员家庭购买的通常的家庭和厨房用品也可以通过“捆绑和团结”的实际应用汇集在一起​​</p><p>集中采购的节省可能是巨大的:一小部分家庭合作可以大幅折扣进行批量购买</p><p>根据所涉及的项目和家庭的位置,这些折扣可高达20-30%</p><p>为了能够集中这些购买,需要团结一致的组织:这是外部援助的来源</p><p>小型合作社的组织;每周定期购买某些共同物品;供应商的折扣安排;以及向个别住户交付订购物品以及正确记录所有交易:所有这些都需要协助,因为它们涉及成员家庭“超出工资等级”的流程和步骤</p><p>这种外部援助可能由人民发展基金会等民间社会组织提供,其中图帕兹先生是一个动人的精神</p><p>外部援助不仅限于追求“集中采购”倡议</p><p>它延伸到帮助那些准备好并倾向于开办家族企业的成员家庭的真实内容,通过这些家庭企业可以增加他们的家庭收入</p><p>同样,这些初创企业不应该陷入困境:它们涉及特定社区家庭可以接触到的活动</p><p>考虑到当地资源现实以及社区可以轻松获得的当地市场的更迫切需求,外部援助可以帮助成员家庭提出“家庭商业计划”,引导家庭开始小型家庭企业</p><p>很快,这个初创联盟中的每个成员家庭都需要帮助才能获得特定技术;对经营企业的基本要求;一个简单的营销策略;以及质量控制和业务创新的基本重要性</p><p>同样,这也是图帕兹先生人民发展基金会等民间社会组织以外的地方</p><p>他们可以为在社区内从事家族企业创业的成员家庭提供这种外部专业知识</p><p>或小社区</p><p>这些初创企业需要指导和一些监督,尤其是在运营的前3年</p><p>正如图帕兹先生的丰富经验所表明的那样,有一种危险是强调成员家庭可以享受的初创企业的收入</p><p>这是瓶子的半满部分;但还有另一部分,需要填补的半空;通常,会员家庭无法自行填写</p><p>因此,应该确保并提供他们可以获得的每种类型的“技术援助”,以帮助确保最终完全起飞其家族企业的启动</p><p>基本问题是:谁将提供这种外部技术援助,可能必须持续提供</p><p>答案不能是图帕兹先生的人民发展基金会这样的民间社会组织</p><p>它必须是更大的企业,例如企业部门或地方政府部门的企业,这些企业将有一个社会责任计划,为社区发展提供这样的外展:这些可以支持这样的民间社会组织的开创性工作,如基金会人力发展(以及除促进社区发展之外没有其他议程的许多同行)</p><p>这些是所谓的“最后一英里”民间社会组织,它们实际上有助于社区组织和建立团结圈</p><p>从Tupaz先生的经验来看,这些组织通常是社区发展中的“缺失环节”</p><p>标签:耶稣P. Estanislao,马尼拉公报,
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